مشاركة عبر :
نموذج ماكنزي McKinsey
25
وصف الحقيبة :
هو إطار عمل تنظيمي صُمم لتحليل وتحسين الأداء المؤسسي من خلال دراسة العلاقة بين سبعة عناصر مترابطة تؤثر على نجاح المنظمة. يساعد النموذج المؤسسات على تحقيق التوازن بين العناصر الصلبة (كالهيكل والاستراتيجية) والعناصر اللينة (كالقيم المشتركة والمهارات)، مما يعزز التنسيق والتناغم داخل المؤسسة لتحقيق أهدافها
محتويات الحقيبة :
• البوربوينت: 41 شريحة
• البدي اف: 41 صفحة
محاور الحقيبة :
• الاستراتيجية
• الهيكل
• الأنظمة
• القيم المشاركة
• الموظفون
• الأسلوب
• المهارات
الاهداف التدريبية :
• تحسين التنسيق بين جميع العناصر لتحقيق الأهداف
• مساعدة المؤسسات على إجراء تغييرات استراتيجية
• تحديد نقاط القوة والضعف في المؤسسة
• تعزيز الانسجام بين الهياكل والإجراءات والثقافة